به گزارش بیرونیت، پرداخت حقوق در اولین روز هر ماه و با پیاده سازی طرح طبقه بندی مشاغل در حال انجام است.

بر اساس این گزارش، پاداش تولید جایگزین پاداش توقفات و چارت سازمانی و ساختار سازمانی شرکت با مشاوره دانشگاه تهران ایجاد و به روز رسانی شد.

این گزارش حاکی از آن است که یکی از قوی ترین تیم های فنی در حوزه تولید (به روش میدرکس) در ایران، در شرکت حضور پیدا کردند و ضمن انجام امور به تربیت تعداد بسیاری از نیروهای بومی پرداختند. توقفات خارج از برنامه به حداقل ممکن رسید و بعضاً زمان توقفات برنامه ریزی شده، تا یک پنجم کاهش یافت.

بر اساس این گزارش، همچنین واحد نگهداری و تعمیرات و بسیاری واحدهای دیگر ایجاد شد و برخی از عملیات های نگهداری تعمیرات با رکوردهای قابل ثبت در کشور به انجام رسید. وضعیت انبار ها ساماندهی شد. دستورالعمل های کاملی برای تمامی عملیات انبار ایجاد گردید و سیستم کنترل موجودی پیاده سازی شد. تامین آب از طریق خطوط لوله به انجام رسید و با کاهش بیش از ۲۰ میلیون دلار نیاز ارزی، بخش بزرگی از نیازهای شرکت از طریق بومی سازی و در داخل کشور تهیه و تامین شد.